Achtergrond: Elk teambedrijf heeft een keuze gemaakt voor het “Verras Ons” Plan van Aanpak. Nu gaan jullie aan de slag met het uitvoeren hiervan.
Introductie: Vandaag gaat het om “doen“! Het is leuk om een idee te bedenken. Maar het vergt veel energie en daadkracht om dit ook daadwerkelijk uit te voeren. Dit is waar het vandaag over gaat. Actie!
Leider van de dag: Tijdens elke les is één van de teamleden de “Leider van de dag“. Vandaag is dit de Directeur Marketing. Lees in bijgaande link wat er van jou wordt verwacht als jij de leider van de dag bent.
Competentie van de dag: elke week staat er één competentie centraal. Deze week is dit Durf. Het is vooral aan de leider van de dag om hier aandacht aan te besteden. Kijk naar bijgaande link om meer informatie te vinden over de verschillende competenties verbonden aan dit lesprogramma.
Doelstellingen:
Inhoud: Alle teams krijgen de vrijheid en het vertrouwen om 100% bezig te zijn met het uitvoeren van het “Verras Ons” plan van aanpak. Zorg dat je voldoende ‘bewijslast’ verzamelt zodat je kunt laten zien wat je hebt gedaan/gerealiseerd (maken foto’s, video’s e.d.).
Punten: Teams kunnen punten scoren. Zie bijgaand overzicht. Deze punten worden aan het eind van de les uitgereikt/toegekend. De docent houdt wekelijks de score bij.
omzet verkoop kleding | Elke euro omzet = 1 punt | |||
team van de week | Elke week 50 punten voor beste invulling van “competentie van de dag” | |||
waardering andere teams | Elke 6 weken = de teams kunnen 50 punten * aantal teams verdelen | |||
waardering docent/coach | Elke 6 weken = de docent kan 50 punten * aantal teams verdelen | |||
waardering ondernemer | Elke 6 weken = de ondernemer kan 50 punten * aantal teams verdelen over alle teams | |||
waardering jury/familie/vrienden | Afsluitende presentatie / totaal = aantal teams * 100 punten te verdelen door jury/familie/vrienden |
Ga naar vorige HoofdstukGa naar volgende Hoofdstuk
Designed with love By RocknRolla